紙箱廠應如何處理殘次品

如果紙箱廠中的殘次品增多，這其實就反映出企業在管理上的出現了疏漏。如果不重視這些生產時的細節，紙箱產品的良品率問題就不會得到很好的解決。紙箱廠只有通過轉變管理模式，運用精益生產的指導思想控制殘次品的產生，堅持精益的核心理念，才能有效地提升紙箱的良品率。紙箱廠控制殘次品產生及處理措施如下：

一是決不讓紙箱的殘次品處理簡單化。當紙箱廠在生產中發現殘次品，一般紙箱企業的做法是由作業者對不合格品進行返工或報廢，如此處理其實治標不治本，類似的問題會一再出現。而管理水平較高的紙箱廠在遇到殘次品時會查明其原因，現場作業人員逐個進行分析，查明每個紙箱殘次品產生的原因，并針對原因提出相應的整改措施，同時備案，建立完善的紙箱殘次品紀錄。

二是在生產中發現異常狀況要緊急處理。紙箱廠的工作人員一旦發現生產異常狀況，要求其必須及時主動向上級領導反映，并盡快采取應急措施。例如可在必要情況下進行緊急停機處理，立即召集紙箱廠當時在場的所有技術力量快速處理問題，并針對異常原因制定切實可行的防止再發對策。緊急處理的宗旨在于不僅保證紙箱廠的生產現場不放過一個殘次品，同時還可以對紙箱生產過程中的質量隱患進行消除。